為了積極響應(yīng)學(xué)校關(guān)于建設(shè)“節(jié)約型”和諧校園的號召，充分利用好校區(qū)現(xiàn)有資源，保證后勤的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，經(jīng)研究決定， 在后勤服務(wù)公司中廣泛深入地開展建設(shè)“節(jié)約型”和諧后勤活動，現(xiàn)結(jié)合后勤工作實際，制定如下實施意見。

    一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高現(xiàn)有資源利用率為中心，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)耗為重點，建立健全后勤資源的長效管理機制。

    加強制度建設(shè)，強化用水、用電、用材規(guī)范，搞好節(jié)約宣傳，養(yǎng)成節(jié)約行為，使后勤干部、職工從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等愛護公共財產(chǎn)的良好習(xí)慣。在后勤范圍內(nèi)形成“節(jié)約資源、人人有責(zé)”的良好氛圍。

    以人為本，從干部職工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益入手，積極解決干部職工在工作、生活中的突出問題，讓其享受到后勤改革、發(fā)展的成果和實惠。以法規(guī)、道德、政策和輿論的力量，化解各種矛盾，形成友愛誠信、和諧奮進、團結(jié)協(xié)作的良好后勤關(guān)系，實現(xiàn)后勤全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

    二、建設(shè)節(jié)約后勤的主要措施和要求

    1、在“摳”細節(jié)上下功夫。廣泛開展“六個一”活動，即節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一升油、每一粒米、每一分錢。從小處著眼，培養(yǎng)大家的節(jié)約意識，充分發(fā)揮黨員干部的表率作用，推動“節(jié)約型”后勤的形成。

    2、各部門要認真檢查水、電及其它固定資產(chǎn)設(shè)備的管理和維護，及時掌握其使用情況，對高耗的設(shè)施、設(shè)備要及時進行檢修和改造，逐步推行使用節(jié)能型燈具，節(jié)水型水閥及衛(wèi)生潔具。

    3、物資采購由公司指定專人負責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、出入庫手續(xù)和使用規(guī)定，推行節(jié)能采購，降低各類物資的采購成本。

    4、各部門都要拿出具體措施，用水、用電實行專人專管，杜絕“長流水、長明燈、長開機、長電話”現(xiàn)象。

    5、加速辦公自動化進程，大力推進電子政務(wù)建設(shè)，內(nèi)部非正式稿件一律采用雙面打印。盡量減少待機時間。嚴(yán)格控制一次性用品的使用，如一次性紙杯、簽字筆等。

    6、嚴(yán)格控制辦公電話的使用，電話費實行限額管理。

    7、加強用車管理，車輛使用須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。出長途須向辦公室報告。

    8、本著勤儉、高效的辦事原則，在舉行各類活動和接待時，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣。

    三、建設(shè)和諧后勤的主要措施和要求

    1、領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，嚴(yán)以律己、寬以待人、淡化權(quán)力意識，實施集中領(lǐng)導(dǎo)，分層管理，權(quán)責(zé)到人，實行干部“問責(zé)”制。

    2、建立公正、公開、透明的管理機制，給予干部、職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，全面營造融洽、和諧的人際關(guān)系和民主平等、團結(jié)互助的后勤環(huán)境。

    3、以尊重人、激勵人、關(guān)愛人、發(fā)展人為前提，為每個后勤同志的智慧和才能的發(fā)揮創(chuàng)造機會和條件。

    4、積極倡導(dǎo)“立高尚職業(yè)道德、樹后勤良好形象”“增強責(zé)任感，做后勤主人”的良好風(fēng)尚。

    5、樹立“以人為本，安全第一”的思想；完善“各種安全管理規(guī)定”，“安全操作規(guī)程”強化安全檢查制度，消除各種安全隱患，創(chuàng)建安全、健康的發(fā)展環(huán)境。

    6、開展豐富多彩的文化、體育活動，搭建后勤干部、職工展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺，豐富業(yè)余文化生活，創(chuàng)造自由、舒暢的活動空間。

    四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實搞好此項活動

    公司成立建“節(jié)約型”和諧后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，

    組 長：孫建峰

    成 員：宋伯濤、李學(xué)明、劉忠寬、昝吉慶

    1、各單位負責(zé)人要切實提高對建設(shè)“節(jié)約型”和諧后勤重要性的認識，帶頭厲行節(jié)約，做節(jié)約的表率。要加強宣傳，樹立節(jié)約不僅是一種美德，更是一種責(zé)任的意識，增強大家對資源節(jié)約的憂患意識、危機意識，并將這些意識轉(zhuǎn)化為大家節(jié)約資源的點滴行動，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

    2、要結(jié)合本部門實際，制定具體可行的辦法，找準(zhǔn)節(jié)約環(huán)節(jié)，落實責(zé)任制，加強監(jiān)督檢查，扎實推進，取得實效。

    要定期分析本部門職工的思想和工作情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，化解各種矛盾，消除各種不穩(wěn)定因素，營造一個團結(jié)協(xié)作、和諧奮進的氛圍。

    3、各單位要結(jié)合自身工作特點，制定開展“節(jié)約型”和諧實施方案，公司將組織對各單位活動進行檢查、指導(dǎo)，并適時給予通報，表彰先進，把此項工作深入、扎實、持久的開展下去。

 

濟南校區(qū)后勤服務(wù)公司

二〇〇五年九月十四日